通过更好的实践改善景观设计行业

景观设计师学习在大学和机构教授的标准流程和方法,这也是客户和其他设计师期望的设计水平。这些流程是景观设计师满足预期行业标准的最低要求。当然,期望值因项目所在地的地点、国家和行业成熟度而异。

在过去的几十年里,”最佳实践 “一词已经成为客户和设计师推销其项目或公司的行话的一部分,并被许多人视为推动景观行业走向未来的最佳途径。最佳实践通常意味着应用已知的标准(例如 LEED 、国标或类似的标准)来创造和发展项目的设计,以达到一定的设计和性能水平。近来,标准和实践已经停滞不前,需要重振旗鼓,而这十年正是应向前发展的时候。

作为设计师,景观建筑师,我们应该努力超越这些最佳实践和标准。我们应该通过测试、原型设计、审查和引领设计实践来改进标准。这种引领和改进实践的方法应该被应用于设计、采购、施工、项目评估,以至于它们成为新的标准。

人们会认为这过于乐观和理想化,并表示这种方法通常不会成功,因为客户通常甚至不符合标准。 可以理解,这是由于客户不愿意花费时间或金钱,或者缺乏关于如何从长远来看改善他们的项目、流程并最终提高公司声誉的教育。

我们如何改进景观设计实践

创新

从引领景观行业的人那里了解最新的工艺、新产品或最佳方法,并从不同的行业中寻求灵感。新的设计和建造方法通常来自航空航天、汽车、制药和其他制造业。

设计流程

评估和评价你的每一个设计过程、标准和方法,确定它们是否已经变得过于根深蒂固和陈旧。挑战你自己和你的同事,改善他们的设计过程和技能。现在是时候接受挑战,使用领先的方法进行设计、开发和建设了。

评估和进化

从设计、开发、施工和建成景观等方面回顾你过去的项目,看看你可以学到什么,并对项目的最佳和最差的元素进行记录。

接下来,审视你目前的项目,以确定你是否在犯同样的错误或使用过时的标准和流程。确定你如何能够改进设计、采购和施工过程。

合作交流

与您的景观设计师和设计师同行分享您的经验,因为只有人们齐心协力,整个行业才会得到改善。 然而,增强景观行业的最有效方法是与您的客户、顾问、供应商和建筑公司合作,以改进流程和标准。 这种方法确实具有领先优势,因为每个人都可以在他们的公司中谈论它,但是,真正的领导者会教育他们的同事、客户和建筑承包商,使其有所作为。

世界已经发生了变化;现在是景观设计行业在未来十年努力发展和利用领先做法的时候了

Damian Holmes,WLA的创始人和编辑。注册景观设计师,拥有超过20年的经验,包括在中国为澳派景观设计工作室、DLC和BAU工作。

文章由Eileen Zhang翻译。

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Damian Holmes is the Founder and Editor of World Landscape Architecture (WLA). He is a registered landscape architect (AILA) working in international design practice in Australia. Damian founded WLA in 2007 to provide a website for landscape architects written by landscape architects. Connect on Linkedin at https://www.linkedin.com/in/damianholmes/